“ 一個(gè)團隊能走多(duō)遠，以及業績發展從根本上(shàng)說，首先來(lái)自于團隊成員個(gè)人(rén)的成果，其次來(lái)自于集體(tǐ)成果。團隊所依賴的是個(gè)體(tǐ)成員的共同貢獻而得(de)到實實在在的集體(tǐ)成果。中山(shān)億動從不要求團隊成員犧牲自我去完成同一件事情，而要求團隊成員都發揮自我去做(zuò)好這一件事情。我們非常注重團隊效率的培養，團隊精神的形成，因其基礎是尊重個(gè)人(rén)的興趣和(hé)成就。根據不同的崗位，選拔不同的人(rén)才，給予不同的待遇、培養和(hé)肯定，讓每一個(gè)成員都擁有(yǒu)特長，都表現特長。我們希望這樣中山(shān)億動氛圍越濃厚越好，揮灑個(gè)性。”

“ 多(duō)年團隊建設總結：兩個(gè)人(rén)以團隊的方式相互協作(zuò)、優勢互補，其工作(zuò)績效明(míng)顯優于兩個(gè)人(rén)單幹時(shí)績效的總和(hé)。中山(shān)億動團隊精神強調的不僅僅是一般意義上(shàng)的合作(zuò)與齊心協力，它要求發揮團隊的優勢，其核心在于大(dà)家(jiā)在工作(zuò)中加強溝通(tōng)，利用個(gè)性和(hé)能力差異，在團結協作(zuò)中實現優勢互補，發揮積極協同效應，帶來(lái)“1+1>2”的績效。因此，共同完成目标任務的保證，就在于團隊成員才能上(shàng)的互補，在于發揮每個(gè)人(rén)的特長，并注重流程，使之産生(shēng)協同效應。”

“ 衆所皆知，一個(gè)團隊全體(tǐ)成員的向心力、凝聚力是從松散的個(gè)人(rén)集合走向團隊最重要的标志(zhì)。在中山(shān)億動，我們有(yǒu)一個(gè)共同的目标并鼓勵所有(yǒu)成員為(wèi)之奮鬥；并且，整個(gè)團隊的向心力、凝聚力來(lái)自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力，來(lái)自于共同的價值觀；共懷夢想，一切困難隻不過是我們通(tōng)向成功之路的踏腳石罷了；中山(shān)億動非常重視(shì)給每一個(gè)員工展示自我的機會(huì)，讓其在團隊裏能形成真正的向心力；在任何條件，任何項目，都具備有(yǒu)明(míng)确的分工協作(zuò)意願和(hé)協作(zuò)方式下能發揮自我形成真正的凝聚向心力。”

“ 團隊總是有(yǒu)着明(míng)确的目标，實現這些(xiē)目标不可(kě)能總是一帆風順的。身為(wèi)中山(shān)億動團隊一份子，每個(gè)成員都是以一種強烈的責任感，充滿活力和(hé)熱情，為(wèi)了确保完成團隊賦予的使命，和(hé)同事一起，努力奮鬥、積極進取、創造性地工作(zuò)。中山(shān)億動最重要的團隊精神之一，表現為(wèi)團隊成員在自己的崗位上(shàng)“盡心盡力”，“主動”為(wèi)了整體(tǐ)的和(hé)諧而甘當配角，“自願”為(wèi)團隊的利益放棄自己的私利。”